Для локального малого и среднего бизнеса

Повторных продаж станет больше

Вместе выстроим систему, которая помогает клиентам возвращаться: от первого визита и следующей записи до напоминаний, отзывов и лояльности.

Подберу доступные инструменты, помогу с настройкой и объясню команде, как ими пользоваться.

Егор Голубев — консультант по повторным продажам и автоматизации15+ летв IT-продуктах
и автоматизации
Егор ГолубевВаш консультант и партнёр по внедрению
Разберёмся в вашей ситуацииНастроим работу с клиентамиПомогу команде освоиться

У вас хорошая услуга.
Давайте поможем клиентам вернуться.

Для кафе, салонов и студий красоты, частных клиник, сервисных компаний и других точек, куда люди могут приходить снова.

  • Кафе
  • Красота и уход
  • Клиники
  • Услуги рядом с домом
  • Если ваши услуги нужны регулярно

    Клиенты уже приходят. Вы хотите, чтобы повторные визиты стали понятной частью бизнеса.

  • Если с технологиями нужна помощь

    Необязательно разбираться в CRM, ботах и автоматизациях. Я объясню простыми словами, что пригодится, и помогу всё настроить.

  • Если вы готовы менять привычные процессы

    Выделять время на внедрение, договориться с командой о новых правилах и смотреть, что приносит результат.

  • Если не доходят руки заняться самостоятельно

    Помогу перейти от идеи к внедрению: составлю план, настрою инструменты и поддержу команду.

Как прикинуть потенциал роста повторных продаж

Укажите примерные показатели точки. Посмотрите, сколько добавят к выручке более частые возвращения клиентов.

Сейчас в вашей точке

Двигайте ползунки или введите число в поле.

Считайте все визиты, включая повторные, а не уникальных клиентов.

Доля выручки после переменных затрат на услугу или товар.

А если возвращать чаще?

Сейчас повторных визитов: 100. При приросте +20% — 120 в месяц.

Дополнительно к выручке в месяц+110 000 ₽

Это 20 дополнительных визитов и +8% к текущей выручке.

С учётом маржинальности+44 000 ₽До постоянных расходов и затрат на внедрение.
Как считаем

Визиты × доля повторных × прирост × средний чек = дополнительная выручка.

Предполагаем, что средний чек сохраняется и точка может принять дополнительные визиты. Это оценка сценария, а не обещание результата.

Обсудить потенциал вашей точки

Егор Голубев

15+ лет в управлении IT-продуктами и автоматизации для бизнеса.

Соединяю опыт работы с продуктами и понятные инструменты для повседневных задач. Помогу пройти путь от «хотим больше постоянных клиентов» до работающего процесса у вашей команды.

Обсудить вашу точку

Дважды — кратный рост IT продуктов

Мобильное приложение «Сантехника-Онлайн» и сервис 24AI Точка Банка.

Основатель сервиса КуарТут

Умный QR-код для управления отзывами на Яндекс Картах, в 2ГИС, Google Maps и на других площадках.

Автор книги «MVP-подход на практике»

Книга о проверке бизнес-идей на реальных данных. Читать на Литрес

Как устроена работа со мной

От понятного плана до работающих инструментов.

  1. Аудит

    Находим, что мешает клиентам возвращаться, и составляем план.

  2. Настройка

    Подключаем нужные инструменты и помогаем команде их освоить.

  3. Сопровождение

    Проверяем результат и улучшаем процесс после запуска.

Пример из аудита

Загляните внутрь: от наблюдения — к конкретным шагам для точки.

Посмотреть примерСвернуть пример
Демонстрационный фрагмент

Студия красоты · повторная запись

Условная ситуация для знакомства с форматом. Это учебный пример, а не результаты аудита реального клиента.

Что заметили

Следующую запись предлагают только по инициативе клиента. Единого правила для администраторов нет.

Что это значит

Даже довольный клиент уходит без следующего шага. Возвращение зависит от того, вспомнит ли он о вас сам.

С чего начать

Приоритет: высокий
Начать с правил работы администратора. Для этого шага новая система не обязательна.

Конкретная рекомендация
  1. Для каждой услуги определить уместный интервал повторного визита.
  2. Добавить предложение следующей записи в завершение обслуживания.
  3. Фиксировать предложение и результат в текущей системе записи.
  4. Через месяц сравнить долю повторных записей и состоявшихся визитов с исходным уровнем.
Пример фразы администратора«На какой день вам было бы удобно записаться в следующий раз? Могу предложить два варианта».
ОтветственныйСтарший администратор
Что измеряемПовторные записи / завершённые визитыОтдельно — сколько записавшихся действительно вернулись.

Начать можно с разговора

Обсудим вашу точку, сложности с возвращением клиентов и возможные следующие шаги.

Знакомство · бесплатно

Первичная
консультация

Расскажите о бизнесе и о том, что хотите улучшить. Разберём, с чего начать и какой формат помощи вам подойдёт.

Разобраться и спланировать

Аудит вашей
точки

Посмотрю, как сейчас устроена работа с клиентами. Подготовлю рекомендации с конкретными шагами под ваш тип бизнеса.

10 000 ₽Срок — 2 рабочих дня
Внедрить вместе со мной

Под ключ
и с поддержкой

Аудит, подключение и настройка инструментов, помощь команде и сопровождение после запуска.

Обсудить внедрение Подберём объём работы под вашу ситуацию.

Полезная литература

Восемь книг о клиентской базе, повторных продажах и сервисе.

Листайте и выбирайте, что полезно вашей точке
  1. Обложка книги «Управление клиентской базой»

    Управление клиентской базой

    Александр Ерохин, Андрей Климов

    Работа с клиентской базой, удержание и развитие отношений с клиентами.

    О книге
  2. Обложка книги «Найден более быстрый маршрут»

    Найден более быстрый маршрут

    Илья Балахнин

    Путь клиента, его задачи и точки роста продаж и лояльности.

    О книге
  3. Обложка книги «Точки контакта 3.0»

    Точки контакта 3.0

    Дмитрий Турусин

    Как находить и улучшать точки взаимодействия клиента с бизнесом.

    О книге
  4. Обложка книги «Продавайте больше, быстрее, дороже, чаще»

    Продавайте больше, быстрее, дороже, чаще

    Игорь Манн, Дмитрий Турусин

    Идеи для роста продаж и частоты покупок у существующих клиентов.

    О книге
  5. Обложка книги «Как возвращать клиентов»

    Как возвращать клиентов

    Елена Дым

    Повторные продажи и рекомендации в сфере услуг.

    О книге
  6. Обложка книги «Идеальный сервис»

    Идеальный сервис

    Елена Золина, Ирина Попова

    Сервисная культура, работа команды и лояльность клиентов.

    О книге
  7. Обложка книги «Искренний сервис 2.0»

    Искренний сервис 2.0

    Максим Недякин

    Как вовлечь сотрудников в заботу о клиентах и выйти за рамки регламентов.

    О книге
  8. Обложка книги «Жалоба — это подарок. Как сохранить лояльность клиентов в сложных ситуациях»

    Жалоба — это подарок

    Джанелл Барлоу, Клаус Мёллер

    Как работать с жалобами и сохранять доверие в сложных ситуациях.

    О книге

Другие проекты

Сервисы, консультации и обучение — всё вокруг практической пользы технологий для работы.

Практические курсы на Stepik

Для тех, кто хочет освоить инструменты самостоятельно.

Каналы, видео и подкаст

Разборы инструментов и рабочих практик в удобном формате.

Все бесплатные материалы
Давайте познакомимся

Больше постоянных клиентов.
Начнём с вашей точки?

Первичная консультация бесплатная. Расскажите, какой у вас бизнес, как сейчас работаете с клиентами и что хотите изменить. Вместе определим следующий шаг.